Categoria: Treinamento MMN
Técnicas Profissionais de MMN
Fernando Augusto 16/09/2016 0 Comentários Leitura: 2 min
Workshop Técnicas Profissionais de Marketing Multinível Se eu não me engano foi em dezembro de 2005 eu estava participando de um grande evento e eu comecei a chorar quando vi PESSOAS sendo reconhecidos no palco com 2 anos de empresa… eu tinha 4 anos de empresa e não saia do mesmo patamar. Eu não conseguia […]
11 Habilidades que todo líder precisa saber para ter sucesso no MMN.
Monique Silva 06/11/2015 0 Comentários Leitura: 14 min
Olá pessoal, sejam bem-vindos! 11 Habilidades para ter sucesso no MMN. 1° Ter uma atitude de sucesso. Atitude de sucesso é toda atitude que é contrária ao fracasso, é uma atitude acima da média, é uma atitude onde a maioria das pessoas não fazem. Se eu vejo a maioria das pessoas fazendo alguma coisa, eu […]
Como ter o perfeito balance entre vendas e recrutamento
Fernando Augusto 29/10/2015 0 Comentários Leitura: 12 min
Como ter o perfeito balance entre Treinamento, Vendas e Recrutamento Treinamento Um treinador Imperial Diamante disse: Se treinar fica bom, complementando a frase, se ficar bom fica rico. O treinamento é extremamente importante para você atingir o sucesso. Quanto mais você adquire conhecimento, mas os seus ganhos aumentam. Não adianta que os seus ganhos não […]
Como ter sucesso no Marketing Multinível
Fernando Augusto 27/07/2015 0 Comentários Leitura: 3 min
Aprenda neste vídeo como ter sucesso no marketing multinível Muitas pessoas querem saber o segredo, a mágica do negócio para você ter sucesso no Multinível. Na realidade para você ter sucesso no Multinível é muito simples. Quando você foi aprender a sua profissão, certamente você teve que colher informações e estudar sobre a sua profissão. […]
Entenda porque sua equipe não cresce
Fernando Augusto 06/01/2015 0 Comentários Leitura: 1 min
Saiba porque sua equipe de MMN não cresce [wpp-youtube id=”nv0Uf6WP-fY”] Conheça o breakeven point e como ele pode te ajudar a conhecer seus números. Não adianta nós nos enganarmos em achar que o negócio está “andando” ou crescendo. Você precisa conhecer seus números. Os números não mentem. Se você recruta 5 pessoas por mês, porém […]